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Gestion de projet : outils, processus et méthodes

Formateur - Cours ACQ régionale Cours en classe  
Prix Membre : 680 $ Non membre : 780 $ Durée 1 jour info
EndroitDateHoraireInscription
375, rue de Verdun, bureau 100
Québec
26 jan. 2018 8 h 30 - 16 h 30 S'inscrire

Description

Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de comprendre et développer la mise en application des différents outils et techniques en mode projet. Les participants travaillent sur un de leur projet de leur organisation, à travers l’ensemble des 5 groupes de processus et bénéficient du coaching de la formatrice. De plus, cette dernière apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus.


Objectifs

  • Réaliser un plan de projet.
  • Utiliser des techniques modernes, afin de s’assurer d’atteindre les objectifs d'un projet.
  • Mettre en application les outils de démarrage, de planification, de contrôle d’exécution et de fermeture d’un projet.
  • Faire des suivis d’avancement et des statuts budgétaires lors de la gestion d’un projet.

Contenu

  • Démarrage : outils et techniques de démarrage
  • Planification : outils et techniques d’identification des livrables, de planification (tâches, ressources, estimation, évaluation) et de priorisation
  • Exécution : outils et techniques de communication et de suivi d’avancement
  • Contrôle et suivi de projet : outils et techniques de contrôle des livrables, du temps, des coûts et interprétation des écarts
  • Gestion des risques : outils et techniques d’analyse du risque
  • Clôture : outils et techniques de fermeture d’un projet.

Public cible

Gestionnaires de projet débutants, intermédiaires ou avancés.