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Vers le chantier parfait

Une réflexion d’industrie

De l’avant-projet jusqu’à la livraison des travaux, tous les intervenants (donneurs d’ouvrage, architectes, ingénieurs, entrepreneurs généraux, entrepreneurs spécialisés) sont appelés à établir un réseau de communications efficace pour éviter tous les écueils dans la réalisation d’un projet de construction.
À l’étape de la conception, les membres de l’équipe doivent prendre en considération les aspects suivants : les besoins du client, les coûts, l’échéancier ainsi que les plans et devis.
Par la suite, tous les éléments concernant les contrats comme la structure des documents, la sélection des entrepreneurs, les formulaires et les rôles de chacun sont soumis à une analyse minutieuse.
Finalement, la réussite d’un chantier repose sur un contrôle constant des coûts et de la qualité des travaux, tout au long de leur exécution et jusqu’au moment de la livraison.

Une réflexion rigoureuse et approfondie

Avant-projet
et conception
  • Portée du projet : besoins, coûts et échéancier
  • Choix du mode de réalisation des projets et du type de contrat
  • Budget
  • Financement
  • Relevés et conditions existantes
  • Plans et devis complets
  • Produits substituts ou solutions alternatives

354 recommandations

  • Entrepreneurs
    généraux et spécialisés
  • Professionnels
  • Donneurs d’ouvrage
Contrats
  • Structure des documents
  • Le BSDQ et la concordance des sections de devis
  • Sélection des entrepreneurs selon leur compétence
  • Formulaires de contrats de construction
  • Rôle des professionnels
Exécution
et livraison
  • Échéancier
  • Paiements et délais de paiement
  • Approbation et paiement des changements
  • Dépassement de coûts et contrôle de coûts
  • Qualité des travaux
  • Liste et correction de déficiences
  • Livraison des travaux / Fin du contrat / Paiement des retenues
  • Communication

Documents

Le document Vers le chantier parfait de l’ACQ – Québec propose plus de 350 recommandations pour une meilleure planification, une productivité améliorée, une rentabilité accrue, une réduction des risques et surtout, des relations nettement plus harmonieuses. Il s’agit donc d’un outil important pour tous les partenaires de l’industrie de la construction.

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