Cette formation de 4 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets.

Toujours plus... « Je fais par moi-même, c’est beaucoup plus rapide... » Voilà votre devise ! Combien de temps croyez-vous être en mesure de tenir ce tempo ? Déléguer est une pratique viable à qui sait en maîtriser les techniques. Déléguer, c’est optimiser son temps de travail. C’est découvrir un outil d’investissement pour vous et votre entreprise. C’est développer l’autonomie des membres de votre équipe et bien plus...

Cette formation est offerte en après-midi. Elle est précédée de la formation Gestion du temps et de priorités en avant-midi.

Pour obtenir une attestation de présence :

• La caméra de chaque participant doit être allumée pendant toute la formation
• Une présence attentive est obligatoire pour la durée entière du cours.
• Les distractions et les appels téléphoniques doivent être évités le plus possible

Avantages pour les participants

Déléguer des tâches auprès des membres de votre équipe de construction est un moyen efficace pour augmenter votre productivité.

Durée

4 h (après-midi)

Objectifs et incitatifs financiers

• Amener les participants à définir leur rôle et leurs responsabilités en distinguant et en appliquant efficacement le processus de délégation.
• Les participants à cette formation peuvent obtenir un remboursement de salaire de 10 $ / heure.

Contenu

• Principe de base en délégation
• Pourquoi ? À qui ? Comment ? Quoi ?
• Le processus de délégation - les différentes étapes
• Déléguer ou mettre dans la cour de l’autre
• L’imputabilité et la délégation
• Le singe des autres
• La communication bilatérale