Horaires et adresse
Horaires et adresse
Horaire
- Vendredi, 04 septembre 2026, 19 h 00 à 23 h 15
- Samedi, 05 septembre 2026, 09 h 00 à 17 h 00
- Dimanche, 06 septembre 2026, 09 h 00 à 17 h 00
- Mardi, 08 septembre 2026, 19 h 00 à 21 h 00
Adresse
500 Rue Sainte-Catherine
Montréal, H3B 1A6
Informations importantes
Conditions de paiement et d’annulation
Conditions de paiement et d'annulation
En vous inscrivant à une formation de l'École de formation de l'ACQ, vous acceptez les conditions ci-dessous.
Toutes les formations (sauf RBQ et autoformations)
- Plus de 10 jours ouvrables avant le début : 5 % du prix (frais administratifs)
- 10 jours ouvrables ou moins avant le début : 30 % du prix (frais d'annulation)
- Changement demandé moins de 2 jours ouvrables avant le début : 25 % du prix.
Vous souhaitez transférer votre inscription à une autre date ou une autre formation ? Les mêmes délais s'appliquent. Si la nouvelle formation coûte plus cher, le montant supplémentaire vous sera facturé.
Programmes menant à la licence RBQ
- Plus de 10 jours ouvrables avant le 1er cours : 5 % du prix
- 10 jours ouvrables ou moins avant le 1er cours : 30 % du prix
- Changement reçu au plus tard le 6e jour ouvrable avant le début : Aucun frais.
- Changement reçu dans les 5 jours ouvrables avant le début : 15 % du prix (minimum 25 $)*
- Au-delà de ce délai : Aucun changement possible
Autoformations
Les autoformations ne peuvent pas être annulées, remboursées ou substituées.
Comment nous aviser
Toute demande d'annulation ou de modification doit être transmise par courriel, dans les délais ci-dessus, à votre ACQ régionale.
Annulation par l'ACQ
L'ACQ peut être amenée à modifier le lieu, le matériel ou le contenu d'une formation, à restreindre les inscriptions ou à annuler une formation pour des raisons indépendantes de sa volonté. Dans ce cas, l'ACQ n'est pas responsable des frais que vous auriez engagés.
ADM1 – Législation et réglementation
Description
Acquérir les compétences de base en management nécessaires au bon développement et à la croissance d’une entreprise.
Objectifs
- Distinguer les différentes formes d’entreprises dans le temps et les fonctions de base d’une entreprise
- Reconnaître les principales qualités exigées d’un entrepreneur en construction
- Connaître les 4 éléments du processus de gestion (PODC) et leurs caractéristiques
- Mettre en place une organisation et des outils simples et pratiques qui favoriseront la direction de l’entreprise.
- Déterminer les besoins d’investissement en équipement
- Mettre en place une banque de fournisseurs et définir les critères d’évaluation et de sélection
- Connaître les besoins en ressources humaines et les compétences requises par le poste pour planifier le recrutement des employés
- Fixer des politiques salariales, des conditions de travail, d’avantages sociaux pour les travailleurs assujettis et non assujettis au régime réglementaire de relations du travail en construction
- Reconnaître les composantes du marketing et leurs caractéristiques pour définir les stratégies de développement de marché, de promotion, de vente et de service après-vente
- Cerner les principaux changements dans l’environnement interne et externe de l’entreprise pour reconnaître des stratégies qui favoriseront l’intégration de ces changements
- Expliquer les composantes, les caractéristiques et l’utilité d’un bon plan d’affaires.