Association de la construction du Québec

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Technique et gestion de projet

Lean Construction : Gestion visuelle 5S au chantier et pré-construction (en ligne) | 8h

Cette formation se déroule :

Cette formation de 8 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets.

Formation reconnue

Le 5 S se définit comme un espace de travail efficace qui s’explique et s’auto-réglemente par lui-même en tout temps, à l’aide de procédures et d’instructions visuelles. Une méthode qui permet d’obtenir des postes de travail, des lieux de production et des bureaux plus propres et plus sécuritaires, d’éliminer des gaspillages tout en facilitant l’implantation d’autres outils de production à valeur ajoutée et en mobilisant le personnel. De son côté, la pré-construction permet des gains importants en réduisant le temps de mobilisation au chantier par l’application de concepts de la production à valeur ajoutée au chantier.

Avantages pour les participants

Implanter des méthodes simples et concrètes sur les chantiers pour devenir plus compétitif et productif tout en mobilisant les équipes.

Durée

8 h

Objectifs et incitatifs financiers

  • Comprendre les principes de l’industrialisation de la construction
  • Organiser la fabrication de sous-ensembles prêts à assembler au chantier
  • Préparer une cellule en U
  • Réduire les temps de préparation de 90% avec le SMED
  • Synchroniser le travail de façon stable
  • Les participants à cette formation peuvent obtenir un remboursement de salaire de 10 $ / heure.

Contenu

Les principes de base de l’amélioration continue comme le Lean

  • Les principes du Lean
  • La réduction du gaspillage et des activités à valeur non ajoutée
  • Exercice : Les 7 Mudas

L’ordonnancement des travaux et le Last Planner ©

  • Principes d’ordonnancement
  • Animation de la rencontre hebdomadaire des sous-traitants au Big Room
  • Concepts du Big Room
  • Exercice : Simulation Villego™