Journée optimisation des processus

L’IA au cœur de nos activités : de la stratégie à l’action

📍 Hôtel Classique de Québec
📅 25 mars 2026

Programmation

Démystifier l'intelligence artificielle
En collaboration avec Talamus

• Introduction à l’intelligence artificielle

• Concepts clés et bases essentielles

• Adopter une approche réaliste et pragmatique

IA et la cybersécurité en 2026
En collaboration avec BZ inc.

• Enjeux de sécurité liés à l’IA

• Protection des données et conformité

• Bonnes pratiques et vigilance organisationnelle

Dîner sur place

Le Stratège numérique – Un acteur clé de la transformation numérique dans l’industrie de la construction
En collaboration avec Mallette

Face à des enjeux croissants tels que la pénurie de main-d’œuvre, la complexité réglementaire et la pression sur la performance, les entreprises de construction doivent repenser leurs façons de faire. L’intégration du numérique et de l’IA devient un levier stratégique incontournable.

À partir d’exemples concrets vécus auprès d’entrepreneurs québécois, Arnaud présentera :

• Le parcours numérique menant à l’IA, de façon simple et accessible

• L’analytique pour soutenir la prise de décision

• L’automatisation de processus administratifs

• Les usages actuels (et les limites) de l’IA générative

• L’importance d’une gouvernance des données structurée

Cette conférence propose une vision pragmatique du Stratège numérique, un rôle clé pour accompagner les dirigeants dans la modernisation de leurs processus et l’optimisation de leurs opérations, sans complexifier inutilement le quotidien.

L’IA en entreprise : cadre légal et responsabilités
En collaboration avec GBV Avocats

• Enjeux juridiques liés à l’utilisation de l’IA

• Protection des données, conformité et obligations légales

• Bonnes pratiques pour une utilisation responsable en entreprise

La gestion du changement : le levier de succès de l’intégration de l’IA dans le monde de la construction
Animée par Nathalie Aubin, L.LB, M.B.A., Adm.A, PCC, P.CSO, PMP, P2T, LSSBB, LM, PSM

L’intelligence artificielle transforme l’industrie de la construction à grande vitesse. Elle offre aux entreprises la possibilité d’améliorer leur efficacité, de réduire leurs coûts et d’optimiser l’expérience client. La réussite repose sur un facteur clé : l’humain.

La gestion du changement est un processus stratégique qui repose notamment sur :

• Les rôles et responsabilités

• Les processus

• Les communications

• Les objectifs

• Les mécanismes de suivi

Flash-Tech : L’IA en action – Des solutions concrètes pour optimiser vos opérations
Présentations de solutions technologiques québécoises

Solutions présentées par :

• Cactusoft Construction

• Bastia

• Mobile Punch

• Estim.ai

• C-Cube

• GoNativ

• Telamont
•  
• Dreeven Technologies

Cocktail de réseautage : Échanger, connecter et bâtir l’avenir

• Réseautage entre participants, conférenciers et partenaires

• Discussions autour des solutions présentées 

*Cette programmation est sujette à changement

Objectifs et incitatifs financiers

Reconnaissance de la formation

Ces formations sont reconnues par la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ) dans le cadre de la formation continue obligatoire (FCO), pour une durée de 7 heures (autre sujet)