De nombreux événements témoignent de la vétusté de nos infrastructures en eau potable et de traitement des eaux usées. C’est pourquoi une dizaine de partenaires issus de différents horizons de la société civile joignent leurs voix et annoncent aujourd’hui la création du Groupe tactique sur les infrastructures en eau liées au logement.

Le Groupe tactique vise à inscrire l’enjeu du déficit d’investissement dans les infrastructures en eau comme une priorité à l’ordre du jour public et gouvernemental. Il s’est donné comme mandat de proposer des solutions concrètes et novatrices pour remédier à ce déficit d’investissement. Quatre actions phares seront menées :

• Cartographier les besoins sur le territoire du Québec afin d’obtenir un portrait à jour de la situation;
•  Recenser les technologies disponibles afin de rendre les infrastructures actuelles plus résilientes et plus performantes;
• Identifier des solutions novatrices en matière de financement afin de résorber le déficit;
• Déterminer les obstacles administratifs qui minent la capacité à agir afin de les surmonter.

Le Groupe tactique, qui réunit des expertises variées (construction, ingénierie, urbanisme, etc.) afin de s’attaquer à cet enjeu prioritaire, est formé des organisations suivantes :

• Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ);
• Association de la construction du Québec (ACQ);
• Association des constructeurs de routes et grands travaux du Québec (ACRGTQ);
• Association des firmes de génie-conseil du Québec (AFG);
• Association québécoise des entrepreneurs en infrastructure (AQEI);
• Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU);
• Institut du développement urbain du Québec (IDU);
• Ordre des urbanistes du Québec (OUQ);
• Réseau Environnement (RE);
• Vivre en Ville.

Une première réunion du Groupe tactique aura lieu prochainement pour établir la feuille de route ainsi que le cadre de travail et définir les prochaines étapes.

L’état des infrastructures en eau : l’angle mort de la crise de l’habitation

Cette initiative survient dans un contexte où l’état des infrastructures en eau au Québec s’est trouvé régulièrement au cœur de l’actualité au cours des derniers mois. Cet enjeu touche l’ensemble des régions du Québec, c’est pourquoi les partenaires impliqués au sein du Groupe tactique mènent activement des représentations dans ce dossier depuis plusieurs années.

En ce moment, le CERIU estime qu’il faudrait investir 49 milliards de dollars, et ce, uniquement au Québec, si on devait remplacer toutes les infrastructures en eau et de voirie (au-dessus des réseaux) à risque critique de défaillance. Ainsi, les infrastructures municipales en eau ne sont plus en mesure de répondre aux besoins de nouvelles constructions, et encore moins à ceux des projets plus denses, ce qui force plusieurs municipalités à instaurer des moratoires sur la construction.

Rappelons que l’Union des municipalités du Québec (UMQ) a publié il y a quelques semaines les résultats d’un sondage mené auprès de 139 municipalités qui révèle que 43 d’entre elles ont déclaré devoir refuser des projets de construction de logements en raison d’un manque de capacité de leurs infrastructures en eau. Par conséquent, 36 000 unités d’habitation n’ont pu être construites cette année, ce qui est particulièrement désolant dans un contexte marqué par une crise de l’habitation sans précédent.

À propos de l’ACQ

Principal groupe de promotion et de défense des intérêts des entrepreneurs de l’industrie québécoise de la construction, l’Association de la construction du Québec (ACQ) est le plus important regroupement multisectoriel à adhésion volontaire de cette industrie. En vertu de la loi R-20, l’ACQ est l’agent patronal négociateur pour tous les employeurs des secteurs institutionnel-commercial et industriel (IC/I). L’ACQ représente plus de 20 000 entreprises qui génèrent près de 64 % des heures totales travaillées et déclarées dans l’industrie. Elle est également présente dans le secteur résidentiel, notamment parce que les heures travaillées lors de la construction d’immeubles résidentiels de 6 étages ou plus sont déclarées dans le secteur commercial, ainsi que par l’entremise de sa filiale ACQ Résidentiel. Grâce à un réseau de 10 associations régionales implantées dans 17 villes du Québec, elle offre à ses membres une multitude d’outils et de services.

Pour information :
Félix Rhéaume | Directeur, Affaires publiques et gouvernementales
Cellulaire : 514 912-2639
rheaumef@acq.org