Mot dU PRÉSIDENT
Je suis très fier du travail accompli par l’ACQ au cours de cette deuxième année à titre de président de l’organisation. L’année 2025 fut des plus chargées pour le secteur de la construction avec un record sur le plan des heures travaillées, démontrant une nouvelle fois que notre industrie sait faire preuve d’une grande résilience face à l’adversité du contexte mondial volatile.
Au cours des derniers mois, nous avons mené de nombreux projets pour soutenir les entrepreneurs. De nos représentations sur la colline parlementaire au Congrès ACQ, j’ai eu la chance de rencontrer des personnes engagées et convaincues de l’importance de la construction dans l’avenir du Québec.
Je ne peux omettre de souligner la réussite des négociations des conventions collectives de nos secteurs, qui nous ont grandement occupés. Les prochaines sections vous présenteront plus en détail l’ensemble des actions menées au cours des derniers mois. Elles témoignent également de la concrétisation de nombreux projets issus de notre planification stratégique 2024-2027, qui a guidé nos priorités et structuré nos interventions.
Je tiens à souligner l’engagement remarquable des administrateurs et de la permanence de l’ACQ, dont l’implication tout au long de l’année contribue directement à la réalisation de nos objectifs.
Éric Fraser, président de l’ACQ
Mot de la directrice générale
L’année 2025 n’a pas fait exception à la règle et elle fut très chargée, tant en termes de dossiers traités que de nouveautés mises en place par l’ACQ. Pensons notamment au développement de colloques thématiques ou du cocktail de l’industrie, un nouveau rendez-vous incontournable pour tous les acteurs de la construction à l’approche de la période estivale !
Toujours dans l’optique de promouvoir les intérêts des entrepreneurs et de participer aux changements, nos équipes se sont mobilisées sur différentes plateformes et tribune pour faire valoir nos idées et propositions.
Ce rapport présente les grands dossiers qui nous ont occupés tout au long de l’année, comme les coûts de construction, la planification des projets d’infrastructures et la pénurie de main-d’œuvre, ainsi que les actions entreprises pour faire entendre notre voix.
Pour terminer, je tiens à remercier tous les membres du personnel pour leur travail constant et l’équipe de direction pour sa proactivité, sans qui l’ACQ ne serait pas là où elle est aujourd’hui.
Bonne lecture !
Francine Sabourin, Adm.A, directrice générale de l’ACQ
L’ACQ en 2025, c’est :
Faits saillants
La tournée 2025 du Camp des métiers Construction de l’ACQ
Plus de 2 600 personnes au rendez-vous !
La tournée 2024-2025 du Camp des métiers Construction s’est poursuivie à l’automne dernier avec quatre arrêts supplémentaires, portant le total à 16 camps. D’octobre 2024 à décembre 2025, 10 régions ont été visitées, permettant à plus de 2 600 participants de découvrir la diversité des métiers de la construction.
L’âge moyen des participants s’établit à 31 ans, reflétant un fort intérêt pour la reconversion et le perfectionnement professionnels. La participation féminine atteint 16 %, tandis que 100 participants sont issus des communautés autochtones, témoignant de progrès encourageants vers une main-d’œuvre plus diversifiée et inclusive dans le secteur.
Négociation des conventions collectives IC/I 2025-2029
Après des mois de négociations intensives, une entente de principe a été conclue, le 4 mars 2025, dans les secteurs institutionnel-commercial et industriel (IC/I), avec l’objectif commun de toutes les parties de renouveler les conventions collectives dans la paix industrielle.
Représentations
Que ce soit en ce qui concerne la crise de l’abordabilité et des infrastructures en eau, la hausse des coûts de construction, l’allègement réglementaire et la pénurie de main-d’œuvre, l’ACQ a été présente sur toutes les tribunes afin de représenter les entrepreneurs et de participer à l’élaboration de solutions concrètes face aux dossiers importants de l’industrie.
En quelques chiffres
Notre mission
En 2024, l’ACQ a actualisé sa vision, sa mission et ses valeurs dans le cadre de l’élaboration de sa nouvelle planification stratégique 2024-2027. Cette mission et vision renouvelées ont continué de guider nos actions tout au long de 2025, orientant nos initiatives et nos décisions pour rester alignés avec nos objectifs stratégiques.
La mission que l’ACQ s’est donnée est de porter la voix des entrepreneurs de partout au Québec. Cela signifie d’accompagner et de représenter les entrepreneurs, mais aussi de valoriser et influencer l’industrie de la construction.
Notre vision est d’être le choix des entrepreneurs. Cela implique de rassembler et d’unifier les entrepreneurs et de propulser notre industrie afin qu’elle soit plus forte, plus innovante et plus efficace.
L’équipe des ressources humaines de l’ACQ a également travaillé tout au long de l’année afin de mettre de l’avant la marque employeur de l’ACQ, sous le thème : Deviens un.e passionné.e de l’ACQ !
Les 4 axes stratégiques
Voici les 4 axes stratégiques qui ont guidé nos actions :
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Outiller les entrepreneurs face aux réalités dans l’industrie. |
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Faire rayonner l’ACQ et l’industrie. |
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Assurer la pérennité de l’ACQ. |
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Actualiser la culture organisationnelle. |
2025 En un coup d’œil
Voici un survol de l’année.
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Les mémoires déposés cette année illustrent la volonté de l’ACQ de s’impliquer concrètement dans les enjeux clés du secteur, en proposant des positions réfléchies et porteuses de solutions.
Recommandations de l’ACQ dans le cadre des consultations prébudgétaires 2025 – L’industrie de la construction : Entre incertitude et résilience
L’ACQ dévoile 13 recommandations dans le cadre des consultations prébudgétaires 2025-2026. Ce mémoire propose des solutions à plusieurs enjeux auxquels fait face l’industrie de la construction comme la pénurie de main-d’œuvre et la crise de l’abordabilité.
Consultations prébudgétaires 2025-2026 – Recommandations conjointes de l’ACQ, de l’APCHQ, de la CORPIQ et de l’IDU
L’Association de la construction du Québec (ACQ), l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ), l’Institut de développement urbain (IDU), ainsi que la Corporation des propriétaires immobiliers du Québec (CORPIQ) présentent leurs recommandations conjointes dans le cadre des consultations prébudgétaires 2025-2026. Les 4 associations unissent leur voix pour proposer des solutions concrètes à la crise du logement et aux enjeux du milieu de l’habitation.
Plateforme électorale fédérale 2025 – Recommandations conjointes de l’ACQ, de l’APCHQ, de la CORPIQ et de l’IDU
À la veille du déclenchement de la campagne électorale fédérale, l’Association de la construction du Québec (ACQ), l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ), la Corporation des propriétaires immobiliers du Québec (CORPIQ) ainsi que l’Institut de développement urbain (IDU), présentent leur plateforme conjointe en habitation. Les quatre partenaires proposent des pistes d’actions concrètes pour répondre particulièrement aux enjeux d’accessibilité et à la faiblesse de l’offre en matière d’habitation.
Des solutions à la hausse des coûts de construction
L’ACQ est très préoccupée par la hausse des coûts de construction et des impacts sur les citoyennes et citoyens. À cet effet, l’ACQ a publié un document proposant des solutions à différentes étapes d’un projet de construction.
Recommandations de l’ACQ dans le cadre des élections municipales 2025 – Travailler ensemble pour construire plus et plus vite
L’ACQ a dévoilé, le 2 octobre, sa plateforme électorale en vue des élections municipales québécoises qui ont eu lieu le 2 novembre dernier. Elle contient 7 recommandations autour de thèmes qui animent l’actualité depuis plusieurs semaines, à savoir les enjeux d’infrastructures, dont celles en eau, et la crise du logement et de l’abordabilité.
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L’équipe des relations du travail a été particulièrement impliquée dans le processus de renouvellement des conventions collectives du secteur institutionnel, commercial et industriel (IC/I) pour la période 2025‑2029.
Préambule à l’année 2025
Il est à noter que les travaux préparatoires au renouvellement des conventions collectives IC/I ont débuté en 2024. À cet effet, l’ACQ a notamment consulté les employeurs par le biais d’un sondage, d’une tournée provinciale, de rencontres avec les associations spécialisées, de rencontres avec des donneurs d’ouvrage, ainsi que de multiples consultations auprès des différentes instances décisionnelles de l’ACQ.
L’avis de négociation a été transmis à l’Alliance syndicale et au ministre du Travail en septembre 2024, par lequel l’ACQ faisait part de sa disponibilité formelle à négocier.
La première rencontre de négociation s’est tenue le 22 octobre 2024, ce qui marque un début des négociations nettement plus hâtif que lors des rondes de négociation précédentes.
Rencontres des diverses tables particulières de métiers (décembre 2024)
L’ACQ et l’Alliance syndicale ont procédé, le 11 décembre 2024, au dépôt des demandes particulières de métiers.
Cette étape importante du processus de négociation permet aux différents métiers et occupations de soumettre des demandes visant notamment les conditions de travail, l’organisation du travail, les classifications ou certaines particularités propres à leur métier.
Le dépôt de ces demandes constitue une phase préparatoire essentielle afin d’identifier les enjeux spécifiques à chaque métier et d’alimenter les discussions menant au renouvellement des conventions collectives. Les négociations aux tables particulières se sont conclues le 21 mars 2025.
Entente sectorielle et tronc commun
En mars 2025, l’Association de la construction du Québec et l’Alliance syndicale ont conclu une entente de principe de 4 ans (2025-2029) pour les secteurs institutionnel-commercial et industriel, assurant la paix industrielle et évitant un conflit coûteux.
L’entente prévoit notamment des augmentations salariales pour les quatre prochaines années, mais aussi plusieurs autres modifications aux conventions collectives que vous pouvez consulter en cliquant sur le lien suivant : acq-nego-faits-saillants-convention-2025-2029-ver25avril2025.pdf
Ratification de l’entente de principe conclue entre l’ACQ et l’Alliance syndicale pour le renouvellement des conventions collectives 2025-2029
L’Association de la construction du Québec et l’Alliance syndicale ont ratifié les conventions collectives 2025‑2029 pour les secteurs institutionnel‑commercial et industriel.
Cette entente a été entérinée par les employeurs lors d’une assemblée générale de ratification organisée par l’ACQ. Elle a été adoptée à une très large majorité en avril 2025, afin d’assurer la stabilité de l’industrie, d’éviter un conflit de travail coûteux et de permettre la poursuite des projets d’infrastructures.
Elle vise également à améliorer l’attractivité du secteur dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, avec une entrée en vigueur devancée au 27 avril 2025.
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Les communiqués diffusés cette année illustrent la volonté de l’ACQ de s’impliquer activement dans les enjeux d’actualité, en affirmant ses positions et en faisant rayonner la voix de ses membres dans l’espace public.
Paiements rapides
La Coalition contre les retards de paiements salue l’intégration de dispositions permettant le paiement rapide par les organismes municipaux.
La Coalition contre les retards de paiement dans la construction (Coalition), qui représente l’ensemble des entrepreneurs généraux et spécialisés impliqués dans toutes les étapes d’un projet de construction, salue l’adoption à l’Assemblée nationale du projet de loi n°79 (Loi édictant la Loi sur les contrats des organismes municipaux et modifiant diverses dispositions principalement aux fins d’allègement du fardeau administratif des organismes municipaux).
Règlement sur les paiements et le règlement rapides des différends en matière de travaux de construction – La Coalition contre les retards de paiement dans la construction salue son adoption et le travail du Secrétariat du Conseil du trésor
La Coalition contre les retards de paiement dans la construction (la Coalition), qui représente l’ensemble des entrepreneurs généraux et spécialisés impliqués dans toutes les étapes d’un projet de construction, salue sans réserve l’adoption du Règlement sur les paiements et le règlement rapides des différends en matière de travaux de construction (le Règlement) par le gouvernement du Québec et le travail effectué par le Secrétariat du Conseil du trésor.
Négociations collectives
Négociation dans l’industrie de la construction : l’ACQ annonce une entente sectorielle dans les domaines institutionnel-commercial et industriel (IC/I)
L’Association de la construction du Québec (ACQ) annonce la conclusion d’une entente sectorielle avec l’Alliance syndicale dans les domaines institutionnel-commercial et industriel (IC/I).
L’ACQ souligne la ratification de l’entente pour le renouvellement des conventions collectives dans les secteurs institutionnel-commercial et industriel (IC/I)
L’Association de la construction du Québec (ACQ) annonce la ratification de l’entente de principe conclue entre l’ACQ et l’Alliance syndicale pour le renouvellement des conventions collectives 2025-2029. L’entente a été entérinée par les employeurs lors d’une assemblée générale de ratification organisée par l’ACQ. Les ententes pour le secteur institutionnel-commercial et le secteur industriel ont été ratifiées de façon largement majoritaire. Les membres des différents syndicats qui composent l’Alliance syndicale ont également approuvé l’entente lors d’une série de votes ayant pris fin hier.
La main-d’œuvre en construction
L’ACQ salue le lancement du Plan d’action pour accélérer l’alternance travail-études de la CCQ
L’Association de la construction du Québec (ACQ) salue le lancement du plan d’action pour accélérer l’alternance travail-études (ATE), dévoilé par la Commission de la construction du Québec (CCQ) aujourd’hui. Ce plan ambitieux, qui repose sur une approche collaborative, contribuera à attirer davantage de travailleurs et travailleuses vers l’industrie de la construction en leur offrant une formation plus immersive et adaptée aux réalités du chantier.
L’ACQ salue les investissements pour soutenir la formation en alternance travail-études dans le secteur de la construction
L’Association de la construction du Québec (ACQ) salue l’annonce faite aujourd’hui par la ministre de l’Emploi, Kateri Champagne Jourdain, concernant un investissement de 6 millions de dollars pour soutenir la formation en alternance travail-études (ATE) dans le secteur de la construction.
Les acteurs de l’industrie saluent les entrepreneurs ayant obtenu la mention Certifié Mixité!
L’Association de la construction du Québec (ACQ), l’Association des constructeurs de routes et grands travaux du Québec (ACRGTQ), l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ), la Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ) et la Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec (CMMTQ) félicitent les 3 589 employeurs, tous secteurs confondus de leurs réseaux, ayant reçu la mention de reconnaissance Certifié Mixité en 2024.
L’ACQ salue l’initiative du gouvernement du Québec et d’Hydro-Québec pour former la main-d’œuvre en construction
L’Association de la construction du Québec (ACQ) salue l’annonce conjointe faite aujourd’hui par le ministère de l’Éducation, Hydro-Québec et le ministère de l’Emploi, portant sur un investissement de 250 millions de dollars pour former des travailleurs et travailleuses dans les métiers stratégiques de l’industrie de la construction.
Le Camp des métiers Construction sera de retour pour une 3e année
L’Association de la construction du Québec (ACQ) est fière d’annoncer le retour du Camp des métiers Construction pour l’année 2026. Réalisée par l’ACQ en collaboration avec le gouvernement du Québec, cette initiative propose aux jeunes et aux moins jeunes de s’initier, dans le cadre de formations exploratoires, à différents métiers de la construction.
Guerre tarifaire
Guerre commerciale avec les États-Unis : malgré le sursis, l’incertitude subsiste dans l’industrie de la construction.
L’Association de la construction du Québec (ACQ) exprime ses profondes préoccupations face à la crainte des tarifs douaniers de 25 % qui subsiste, malgré le sursis d’un mois annoncé hier. L’ACQ dénonce fortement les menaces commerciales américaines et toute l’incertitude que celles-ci font planer sur l’ensemble de notre économie.
Devant la menace tarifaire, les associations de l’industrie québécoise de la construction se mobilisent
Comme tous les autres secteurs économiques du Québec, l’industrie de la construction fait face à l’incertitude découlant de l’offensive tarifaire annoncée par le nouveau président des États-Unis. Les associations de l’industrie québécoise de la construction ont donc décidé de se mobiliser et de s’engager dans la définition des paramètres de ce qui pourrait devenir la nouvelle normalité pour plusieurs mois, voire des années.
Des tarifs feraient grimper les coûts de construction, selon l’ACQ – Les Affaires
Les coûts de projets de constructions vont monter si des tarifs douaniers sont imposés par les gouvernements américains et canadiens, met en garde l’Association de la construction du Québec (ACQ).
Guerre commerciale avec les États-Unis : l’industrie de la construction solidaire face à l’impact des tarifs douaniers.
L’Association de la construction du Québec (ACQ) dénonce fortement l’imposition des tarifs douaniers de 25 % par le gouvernement américain, qui entre en vigueur aujourd’hui. Face à cette situation, l’industrie de la construction sera appelée à jouer un rôle central pour soutenir les économies canadienne et québécoise.
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Dans un contexte marqué par une crise des infrastructures aux répercussions importantes, l’ACQ s’est mobilisée à travers des communiqués, des articles et une lettre ouverte afin de sensibiliser les parties prenantes et de faire valoir des solutions concrètes.
Budget 2025-2026 : l’ACQ salue les investissements en infrastructures pour stimuler l’économie
L’Association de la construction du Québec (ACQ) salue les investissements importants en infrastructures annoncés dans le budget du Québec présenté aujourd’hui par le ministre des Finances, Éric Girard. L’ACQ souligne également les sommes prévues pour la poursuite de l’Offensive formation en construction.
L’ACQ s’inquiète du report de nombreux projets d’infrastructures dans un contexte de guerre tarifaire.
L’Association de la construction du Québec (ACQ) exprime sa vive préoccupation face au report de nombreux projets d’infrastructures publiques, notamment dans les secteurs de la santé et de l’éducation. Malgré une augmentation importante des investissements prévus au Plan québécois des infrastructures (PQI) 2025-2035 lors du dernier budget, force est de constater que sur le terrain, plusieurs projets d’infrastructures essentielles pour le Québec sont au neutre et reportés à une date indéterminée.
Crise des infrastructures en eau liées au logement – Mise sur pied d’un groupe tactique
De nombreux événements témoignent de la vétusté de nos infrastructures en eau potable et de traitement des eaux usées. C’est pourquoi une dizaine de partenaires issus de différents horizons de la société civile joignent leurs voix et annoncent aujourd’hui la création du Groupe tactique sur les infrastructures en eau liées au logement.
Le Groupe tactique vise à inscrire l’enjeu du déficit d’investissement dans les infrastructures en eau comme une priorité à l’ordre du jour public et gouvernemental. Il s’est donné comme mandat de proposer des solutions concrètes et novatrices pour remédier à ce déficit d’investissement.
Pour une évaluation en profondeur des besoins
L’Association de la construction du Québec prend position dans cette lettre en faveur d’une meilleure coordination des grands chantiers au Québec et de l’importance d’entretenir nos infrastructures.
Les projets reportés inquiètent l’Association de la construction
À l’image du projet de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont, des travaux d’infrastructures sont reportés aux quatre coins du Québec, dénonce l’Association de la construction. Et les chantiers en cours risquent d’être paralysés par une grève des ingénieurs du gouvernement.
L’Association de la construction du Québec salue le dépôt du projet de loi 5 visant la réalisation des projets prioritaires et d’envergure nationale
L’Association de la construction du Québec (ACQ) tient à saluer le dépôt du Projet de loi 5 « Loi visant à accélérer l’octroi des autorisations requises pour la réalisation des projets prioritaires et d’envergure nationale », présenté hier par le gouvernement du Québec.
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Quel sera l’effet de tarifs douaniers sur l’industrie de la construction?
Retour sur la Journée sur la colline
Que faut-il retenir du nouveau budget provincial pour l’industrie de la construction?
Une étape clé pour l’avenir de la construction au Québec
3 589 employeurs ont obtenu la reconnaissance Certifié Mixité en 2024
Prévisions d’emplois pour la période 2025-2029 pour le secteur de la construction
Le gouvernement du Québec vient de procéder à un remaniement
C’est officiel : le Camp des métiers Construction sera de retour en 2026!
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Balados Actualités Construction (10 balados)
Le balado Actualités Construction, rendez-vous mensuel dans lequel les 2 animateurs discutent des dernières nouvelles de l’industrie, en compagnie d’invités spécialistes des sujets de l’heure, s’est poursuivi cette année. Des invités de marque sont venus parler de sujets qui leur tenaient à cœur. Mentionnons, entre autres, Mme Pascal Déry, ministre de l’Emploi et ministre responsable de la région de Lanaudière et M. Stéphane Boyer, maire de Laval.
Balado ACQuis de droit
Le Service du contentieux de l’ACQ a élaboré des capsules d’information intitulées ACQuis de droit, dont certaines ont été réalisées en collaboration avec le Bureau des soumissions déposées du Québec (BSDQ). Ces capsules visent à outiller les employeurs de l’industrie de la construction en leur fournissant des repères concrets sur les mesures à adopter afin de prévenir des situations indésirables, qu’il s’agisse d’infractions pénales, de santé et sécurité du travail ou encore de relations du travail.
Vidéos SST- Monoxyde de carbone
La Direction de la Santé, sécurité et Mutuelles de prévention de l’ACQ a présenté une vidéo sur les différentes mesures à prendre pour prévenir les risques d’exposition au monoxyde de carbone sur les chantiers de construction.
Capsules Fiers et compétents
L’ACQ, en collaboration avec la CCQ et son programme Fiers et compétents, a présenté 5 courtes capsules témoignant de la nécessité de former ses équipes. À travers ces capsules, des dirigeants d’entreprises partagent leur expérience et les retombées concrètes de la formation pour leurs équipes.
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Loi du 1 %
Cette campagne avait pour objectif d’inciter les entrepreneurs à verser 1 % de leur masse salariale dédiée à la formation à la Mutuelle de la formation de l’ACQ, plutôt qu’à Revenu Québec, dans le but de développer de nouvelles formations adaptées aux besoins de l’industrie de la construction.
Mutuelles de prévention
Une campagne a été produite en début d’année 2025 afin de mettre en lumière les avantages d’adhérer aux Mutuelles de prévention de l’ACQ. Rappelons que les Mutuelles de prévention ACQ visent à permettre aux entrepreneurs performants en santé et sécurité du travail (SST) de se regrouper afin de bénéficier d’une tarification avantageuse sur leurs cotisations versées à la CNESST. En plus de s’engager dans une démarche de prévention des accidents du travail, ils améliorent la performance de leur entreprise en SST et réalisent d’importantes économies, se chiffrant dans les milliers de dollars !
Licence RBQ
Déployée grâce à une campagne de mots-clés sur Google, cette campagne visait à inciter les jeunes et moins jeunes à joindre le milieu de la construction en tant qu’entrepreneurs.
Formation continue obligatoire
L’ACQ a créé une campagne afin d’inciter les détenteurs de certaines sous-catégories de licence d’entrepreneurs en construction à suivre des formations avant le 31 mars 2026 pour répondre à leur obligation de formation continue.
Et afin de soutenir les entrepreneurs dans cette démarche, l’ACQ a développé de nouveaux forfaits de formation de 8 heures et de 16 heures. Ces autoformations en ligne regroupent des contenus pertinents et reconnus par la Régie du bâtiment du Québec (RBQ).
Polyvalence
À la suite de l’adoption de la Loi modernisant l’industrie de la construction, l’ACQ a lancé sa campagne Polyvalent pis fier de l’être ! Le but de cette campagne était de promouvoir le développement d’une culture de polyvalence auprès des employeurs afin d’accroître la flexibilité, la productivité et l’attractivité de la main-d’œuvre au sein de l’industrie.
Bâtir un milieu de travail sain
Afin de sensibiliser les employeurs et les travailleurs à l’importance d’un climat de travail sain, l’ACQ a lancé une campagne contre la violence à caractère sexuel intitulée « Bâtir un milieu de travail sain ».
Avec cette campagne, l’ACQ désirait informer tous les intervenants afin qu’ils puissent savoir reconnaître le harcèlement et les différentes formes de violence à caractère sexuel en milieu de travail, connaître les meilleures pratiques et les outils pour agir et pour signaler les mauvais comportements.
Parcours Innov-Axion
L’ACQ a développé un nouveau projet, Innov-Axion, une initiative visant à transformer les pratiques de gestion dans le secteur de la construction. Le parcours Innov-Axion s’adresse à l’ensemble des acteurs de l’industrie de la construction et propose un accompagnement structuré pour favoriser l’adoption de pratiques de gestion modernes, améliorer la performance organisationnelle et stimuler l’innovation au sein des entreprises.
Parcours Excellence opérationnelle
Lancée en novembre 2024, l’ACQ a poursuivi en 2025 la promotion du Parcours Excellence opérationnelle en construction dans l’objectif d’aider les entreprises en construction à optimiser leur performance opérationnelle pour réussir leur transformation numérique. Grâce à ce parcours, les entreprises peuvent obtenir un portrait global de leur processus pour ainsi obtenir des opportunités d’amélioration et des projets porteurs générant des gains rapides. Par la suite, les entreprises seront accompagnées par un gestionnaire de projets TI dans la réalisation et le déploiement des projets numériques.
Programme d’aide financière pour la formation et l’information en santé et sécurité du travail (PAFISST)
Grâce au programme d’aide financière pour la formation et l’information en santé et sécurité du travail (PAFISST) auquel le gouvernement du Québec confie à la CNESST la promotion des droits et des obligations en matière du travail, l’ACQ a reçu une subvention pour l’exercice annuel 2025.
Avec l’octroi de cette aide financière, l’ACQ a procédé à des activités de soutien destinées aux employeurs notamment à plusieurs milliers de visites de prévention sur les chantiers de construction, à l’offre d’une multitude d’interventions en services d’information en SST au niveau de la prévention ainsi que, parcimonieusement, de la réparation des lésions professionnelles et finalement à la création d’une vidéo sur le monoxyde de carbone.
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Journée sur la colline
La Journée sur la Colline, qui a eu lieu le 12 février 2025, est un événement mis sur pied par l’ACQ. C’est l’occasion pour les membres de l’ACQ de rencontrer des parlementaires de tous les partis dans le but de discuter des enjeux cruciaux concernant le milieu de la construction.
Congrès 2025
Les 1er et 2 mai 2025, à l’occasion du Congrès annuel de l’ACQ, c’est une programmation étoffée qui a été offerte aux participants présents, un tour d’horizon des grands dossiers de l’industrie tels que l’intelligence artificielle et l’innovation.
L’édition 2025 : plus de 500 participants au total
Soirée des prix Construire
Le 2 mai 2025 s’est tenu la prestigieuse Soirée des prix Construire au Hilton Lac Leamy à Gatineau. Cette soirée vise à reconnaître le talent, l’engagement et l’excellence d’entreprises et de personnes membres de l’ACQ qui contribuent positivement à l’industrie de la construction au Québec. C’est donc 18 trophées Construire qui ont été remis lors de cette soirée animée par Édith Cochrane.
Pour connaître les lauréats 2025
Cocktail estival de l’industrie
Le 19 juin 2025, l’ACQ a eu le plaisir de tenir la toute première édition de son Cocktail estival de l’industrie de la construction, un événement ayant réuni près de 100 leaders du milieu dans une atmosphère à la fois dynamique et conviviale.
Cet événement a permis d’aborder des enjeux communs, de croiser les perspectives et de consolider les liens qui nous unissent autour d’un même objectif : faire progresser notre industrie, ensemble.
Rendez-vous ACQ
Le 19 septembre 2025, s’est tenu le Rendez-vous ACQ. Cette journée a été axée sur les enjeux politiques, législatifs et économiques touchant les entrepreneurs, marquée par une revue d’actions, un panel de dirigeants avec la présence d’Audrey Murray et Véronique Proulx et finalement, une analyse économique de Francis Cortellino (SCHL). L’après-midi s’est poursuivi avec des groupes de discussion sur différents sujets.
Colloques de l’ACQ
La première édition des colloques de l’ACQ s’est tenue en octobre dernier et a connu un franc succès. Un premier colloque portant sur la santé et sécurité du travail et sur les relations du travail a eu lieu à Québec le 2 octobre, suivi d’un second, consacré à l’innovation, à Montréal le 28 octobre. Plus de 150 participants ont ainsi pu approfondir leurs connaissances tout en développant leur réseau au sein de l’industrie.
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Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, l’ACQ a multiplié les initiatives visant à renforcer l’attractivité des carrières dans l’industrie et à soutenir les efforts de recrutement et de valorisation des métiers.
Camp des métiers Construction : leur histoire commence ici
Dans une série de quatre capsules vidéo, des participants du Camp des métiers Construction témoignent de leur expérience et de leur évolution dans l’industrie de la construction. À travers des témoignages authentiques, ils partagent leur parcours ainsi que leur réalité actuelle.
Campagne « Fières bâtisseuses »
L’ACQ a présenté sa campagne « Fières bâtisseuses », en collaboration avec Demospec, mettant en vedette des travailleuses de la construction passionnées par leur métier et fières des projets auxquels elles ont participé.
Le but de cette campagne était de faire découvrir différents aspects du milieu de la construction, tels que la créativité, la camaraderie ou la durabilité de la construction réalisée et de présenter des exemples concrets de travailleuses fières de leur métier afin d’inciter un plus grand nombre de femmes à joindre le milieu.
Journée internationale des droits des femmes
Dans le cadre de la Journée internationale des droits des femmes 2025, l’ACQ a déployé plusieurs initiatives visant à valoriser la place des femmes au sein de l’industrie de la construction. Parmi celles-ci, une capsule vidéo réalisée en collaboration avec Demospec mettait en lumière le parcours et l’apport de différentes femmes œuvrant dans le secteur.
Une capsule vidéo distincte présentant Francine Sabourin, directrice générale de l’ACQ, a également été produite afin d’encourager les femmes à envisager une carrière dans l’industrie. Enfin, une entrevue avec Jocelyne Meunier Desjardins, pionnière de la construction, a été réalisée et diffusée dans un article publié sur la plateforme ACQConstruire.
Midis entre femmes – École des entrepreneurs du Québec (ÉEQ)
L’ACQ était partenaire des Midis entre femmes organisés par l’ÉEQ. Ces rencontres virtuelles offraient un lieu privilégié pour briser l’isolement, partager des stratégies professionnelles et renforcer un réseau féminin encore trop dispersé dans notre industrie.
Mention Certifié Mixité
Chaque année, l’ACQ reconnaît les employeurs qui intègrent des femmes à leur équipe. Cette approche simple encourage une normalisation progressive : les femmes ne sont plus l’exception, mais une part réelle et valorisée de la main-d’œuvre.
Bourse Ayiti
L’ACQ a conclu un partenariat avec la Maison d’Haïti et le Fonds 1804 afin de soutenir les jeunes de la communauté haïtienne intéressés par les métiers de la construction. L’ACQ a donc remis 2 bourses à 2 jeunes issus de la communauté haïtienne, souhaitant se former dans un métier de la construction à l’occasion du 10e gala de la persévérance scolaire organisé par le Fonds 1804.
Capsules présentant les différentes facettes de l’industrie de la construction
Afin de contribuer à une meilleure compréhension de l’industrie de la construction, l’ACQ a développé une série de courtes capsules vidéo mettant en lumière Stéphanie Lévesque, entrepreneure générale en construction. À travers ces capsules, elle présente les différentes facettes du secteur, clarifie certaines perceptions et répond de façon transparente aux questions clés entourant la réalité de l’industrie.
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Tout au long de l’année, l’ACQ s’est impliquée dans de nombreuses causes sociales afin de soutenir les organismes et les projets qui lui tiennent à cœur.
Le Grand défi Pierre Lavoie
Les 1 000 km du Grand défi Pierre Lavoie, c’est encore une fois mission accomplie ! Félicitations à notre équipe de cinq cyclistes pour cet exploit remarquable, ainsi qu’à nos trois boucleuses qui se sont jointes aux cyclistes du 1 000 km pour parcourir 135 km, sans chronomètre, sur un parcours sécuritaire.
Près de 81 000 $ ont été amassés, dépassant l’objectif de 80 000 $, ce qui a permis à l’ACQ de soutenir concrètement chacune des écoles participantes dans le cadre du Grand défi Pierre Lavoie.
Les écoles parrainées sont :
- L’école Adrien-Guillaume de la région de l’Outaouais
- L’école Sacré-Cœur de la région de Québec
- L’école des Alizés de la région du Bas-Saint-Laurent
- L’école des Cheminots de la région du Bas-Saint-Laurent
Don de sang
Le 8 octobre dernier, un autobus d’Héma-Québec attendait dans le stationnement de l’ACQ les précieux donneurs de sang. Mentionnons que chaque don de sang sauve jusqu’à trois vies, soutient les patients atteints de maladies graves, répond aux urgences et aux accidents, renforce les réserves vitales des hôpitaux, et incarne un geste de solidarité et de générosité.
Bénévolat
Cette année encore, les employés de l’ACQ ont participé à une série d’après-midis de bénévolat tenus en novembre et décembre. Les participants ont eu l’occasion de faire du bénévolat au Chorra, afin d’aider des personnes dans le besoin tout en partageant un moment de solidarité dans une atmosphère positive entre collègues.
L’ACQ a également remis un don de 500 $ au Chorra pour soutenir ses actions.
PROCURE
Pour une deuxième année consécutive, l’ACQ a soutenu PROCURE en versant une contribution de 10 000 $. PROCURE est le seul organisme à but non lucratif entièrement dédié à la lutte contre le cancer de la prostate au Québec. PROCURE agit par la recherche, la sensibilisation, l’information et le soutien aux hommes touchés par la maladie, ainsi qu’à leurs proches.
Des directeurs de l’ACQ ont également participé à la 12ᵉ édition de l’Affaire Papillon PROCURE, une soirée où audace et philanthropie se rencontrent pour briser les tabous entourant le cancer de la prostate.
Le Chaînon
L’ACQ a également soutenu Le Chaînon, la plus importante ressource d’hébergement pour femmes en difficulté au Québec, en lui versant une contribution de 10 000 $. Le Chaînon offre chaque jour à près de 115 femmes : refuge, accompagnement et espoir.
Francine Sabourin, directrice générale de l’ACQ, a aussi participé au Grand Rendez-vous annuel de la Fondation Chaînon, un événement qui rassemble chaque année des centaines de personnes autour d’une cause essentielle : soutenir les femmes en situation de vulnérabilité.
Guignolée
En 2025, l’ACQ a de nouveau soutenu la Saint-Vincent-de-Paul. Du 20 novembre au 17 décembre, elle a invité ses employés à faire don de denrées non périssables, permettant de constituer plusieurs boîtes remises à l’organisme.
De son côté, l’ACQ s’était engagée à doubler la valeur des dons en argent comptant, jusqu’à concurrence de 500 $, et a remis ce don à l’organisme.
L’ACQ Résidentiel
Filiale de l’Association de la construction du Québec, l’ACQ Résidentiel propose des plans de garantie conçus pour protéger l’intérêt des consommateurs et adaptés aux réalités des entrepreneurs, et ce, depuis maintenant 30 ans.
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Dans un contexte où les enjeux économiques, réglementaires et opérationnels demeurent bien présents, l’année 2025 fut marquée par l’engagement de nos équipes, qui ont su faire preuve d’agilité et de rigueur pour mener à bien des initiatives structurantes. Au fil de l’année, plusieurs réalisations ont contribué à consolider notre position comme partenaire de confiance pour les entrepreneurs, les promoteurs et les propriétaires à travers le Québec. Découvrez comment nous restons performants et agiles dans une industrie en constante évolution.
Une planification stratégique menée avec succès
L’année 2025 a marqué l’aboutissement de la planification stratégique 2023-2025 de l’ACQ Résidentiel, élaborée afin d’optimiser la rentabilité de l’organisation en misant sur le capital humain, la croissance de l’entreprise et notre pouvoir d’influence au sein de l’industrie. Au terme de cet exercice, le bilan est très positif : 97% des objectifs fixés ont été atteints grâce à la mise en œuvre d’actions structurantes et cohérentes avec les priorités organisationnelles. Parmi les réalisations marquantes figurent l’optimisation des opérations internes par la centralisation du soutien opérationnel et les services relationnels, ainsi que l’uniformisation des garanties et la mise à jour des outils de ventes pour l’ensemble de nos produits et services. Ces initiatives ont contribué à renforcer l’efficacité de l’organisation et à soutenir le développement des activités de l’ACQ Résidentiel.
Les employés parlent, nous les écoutons
Le dernier sondage annuel de satisfaction des employés met en lumière la grande confiance accordée à l’équipe de direction : 100% des répondants affirment que leurs préoccupations sont prises en compte et sont convaincus que des solutions claires seront rapidement mises à l’œuvre. Ces résultats témoignent de l’efficacité du dialogue interne et de l’engagement de la direction à maintenir un environnement de travail transparent et réactif.
S’adapter face aux changements
Au printemps, un regroupement stratégique des forces de vente a été réalisé afin de prioriser l’efficacité et l’adaptabilité de l’ACQ Résidentiel. Cette étape importante a permis de mieux répondre aux besoins du marché, notamment par l’évolution de notre offre locative destinée aux OBNL et aux OMH. L’arrivée d’une nouvelle Directrice développement des affaires a également contribué à structurer notre approche pour la garantie Qualité Rénovation, afin de mieux l’aligner avec les réalités du marché et le quotidien des entrepreneurs.
Un partenariat au service des propriétaires immobiliers
Dans le cadre de nos initiatives visant à soutenir la rénovation du parc locatif résidentiel au Québec, nous nous sommes associés à la CORPIQ (Corporation des propriétaires immobiliers du Québec). Cette collaboration, à travers diverses initiatives, a permis d’offrir aux membres un accompagnement sur mesure et une protection accrue pour leurs projets de rénovation. La mise en place d’une solution clé en main, conçue pour encadrer les travaux, a contribué à rassurer les propriétaires et à garantir, à terme, une meilleure qualité des bâtiments.
« Vous avez bâti votre réputation, on la protège »
En deuxième moitié de l’année, nous avons lancé notre nouvelle campagne de communication à l’intention des entrepreneurs ainsi qu’aux promoteurs en construction et en rénovation. Cette initiative s’inscrit dans une stratégie plus globale initiée il y a deux ans avec la campagne « La paix d’esprit fait partie des plans » qui ciblait les consommateurs.
Cette plus récente campagne a pour but de mettre en valeur notre offre de services, permettant aux entrepreneurs de bâtir ou rénover en toute confiance, de réduire les risques et de se démarquer dans un marché hautement compétitif. Elle contribue également à clarifier nos rôles respectifs, en mettant de l’avant un accompagnement fondé sur le soutien et l’expertise.
Une gestion de risque exemplaire
La rigueur de notre approche en matière de gestion des risques constitue un pilier central de notre modèle d’affaires. Elle se reflète dans les résultats observés au sein de nos projets enregistrés, pour lesquels aucun déboursé net n’a été constaté dans les dossiers de réclamation. Cette performance témoigne de la solidité et de la constance de nos pratiques en matière de prévention, de suivi et d’accompagnement, maintenues au fil des années.
Notre stabilité financière s’appuie notamment sur une gestion proactive de nos réserves, évaluées régulièrement par des actuaires externes et indépendants afin d’en assurer la solidité et la pérennité.
Notre présence accrue sur les chantiers grâce à l’intervention de nos inspecteurs, combinée à une approche orientée vers la qualité, contribue à pérenniser nos opérations. Cet accompagnement soutenu se reflète directement dans la qualité et la durabilité des bâtiments réalisés par les entrepreneurs que nous soutenons.
Les réalisations de 2025 démontrent clairement la portée de nos actions. Appuyée par des équipes engagées, des efforts constants et une vision commune, l’ACQ Résidentiel contribue activement au rayonnement de l’ensemble du réseau de l’ACQ à travers la province et s’impose comme un acteur clé dans l’évolution des standards de qualité de l’industrie. Fort de ces acquis, nous poursuivons notre engagement avec la même rigueur et la même ambition pour les années à venir.
Le réseau ACQ
Grâce à un réseau de 10 associations régionales implantées dans 17 villes du Québec, l’ACQ offre à ses membres une multitude d’outils et de services.
